10 月 19 日，芯际无限宣布完成 Pre-A 轮融资，投资方名单里出现了智元机器人；
同一天，君柔科技发生工商变更，新增顺为资本、高瓴创投、瀚晖投资与智元机器人四个股东。
一天之内，智元机器人两次出手，分别落在RISC-V 芯片和柔性传感器上。
烯牛数据统计，成立三年出头，智元机器人已累计出手 75 次、覆盖 70 家公司，还以 LP 身份出资了 4 只基金。
从 CVC 到 LP，这家具身智能头部公司正在把产业链搬进自己的生态。
一天两笔：RISC-V芯片与电子皮肤
芯际无限：车规与具身智能 RISC-V 芯片
10 月 19 日，芯际无限宣布完成 Pre-A 轮融资。
芯际无限2023 年 8 月成立于上海，核心技术源自清华大学集成电路学院，坚持RISC-V全栈自研，产品覆盖 32 位 / 64 位系列化 CPU IP、可扩展 NPU 及定制化 SoC 子系统，聚焦车规芯片与具身智能芯片两大赛道。其 XC32 系列车规芯片、XC64AE「小脑芯片」，直接对应机器人算力与运动控制的核心需求。
智元机器人的战略入股，将为芯际无限导入具身智能场景的终端需求、量产数据与落地渠道，加速车规级高可靠技术向机器人场景迁移。
君柔科技：给机器人装上"电子皮肤"
同日披露的另一笔落在深圳。
君柔科技成立于 2025 年 4 月，专注于柔性传感技术，尤其在生物界面柔性传感领域具有深厚技术积累，致力于将科研成果转化为实际应用，推动脑机接口、医疗传感等前沿技术的产业化发展；公司主要产品或服务包括柔性多维力电子皮肤、高密度电生理传感人机交互技术，主要应用于医疗手术机器人、智能假肢等领域。
柔性触觉传感器是人形机器人触觉系统的核心感知单元，由其阵列集成形成的电子皮肤，为机器人提供类皮肤触觉感知能力。
一天之内，智元机器人于算力与感知各下一城。
智元的版图：75 次出手，70 家公司
据烯牛数据 MCP，截至 2026 年 10 月，智元机器人累计出手75 次，涉及70 家公司。分年份看，出手节奏呈现出明显加速：
表 1 · 智元机器人分年度出手次数
2025 与 2026 两年合计出手69 次，占全部出手次数的九成。2024 年还只是试水，2025 年陡然放量，2026 年尚未过完就已超越前一年，围绕自身供应链做大规模布局。
以下从地域、领域、轮次、成立时间四个维度，拆解这70 家公司。
71 家公司：钱往哪里去
地域：长三角占近一半
71 家公司中，注册地落在长三角（上海 13 家、江苏 11 家、浙江 9 家）的有33 家，占 47%；北京 12 家，广东 8 家；其余 17 家散布在四川、安徽、湖北、福建、重庆、湖南等省份。
表 2 · 71 家被投公司地域分布
领域：本体与具身智能占一半
按产业链节点划分，本体与具身智能技术35 家（50%），垂直应用机器人 13 家（19%），零部件与传感器 9 家（13%），其余 13 家为大模型、芯片、新材料等。
表 3 · 70 家被投公司产业链节点分布
轮次：股权投资占三分之二
76 起事件中，股权投资50 起（66%），种子 / 天使 14 起（18%），Pre-A 到 C+ 等成长期轮次 8 起，股权转让、被收购、战略投资等其他轮次共 4 起。
股权投资占比接近三分之二，大部分是烯牛数据根据工商探测发现的融资。
表 4 · 76 起投资事件的投资方式分布
成立时间：七成公司不到两岁
70 家公司中，51 家成立于 2025-2026 年，占 72%；其中19 家干脆是 2026 年才注册成立的。
最年长的两家是 1994 年的富兴机电与 2000 年的上纬新材。
智元投的不少公司，一年前还不存在，其中不少还是智元合伙出资设立的公司。
表 5 · 70 家被投公司成立时间分布
出资设立：25 家新设，智元均为少数股东
这 70 家里，有25 家是智元参与出资新设的公司。
据烯牛数据 MCP 的出资比例数据，智元在这 25 家新设公司中的直接出资比例全部在30%以下（最高为浙江杭绍具身智能的 30%），没有一家由智元直接持股超过 50% 构成控股。
典型如：中天机器人由中天科技控股 51%、昊辰由隆鑫通用控股 52%、传智未来由传化智联控股 50%、长智由长飞光纤控股 62.5%、领智由领益科技控股 80%、软通天擎由软通动力控股 95%。
也就是说，这 25 家更像是智元与地方国资、产业方共同发起、少数持股、生态绑定的合资网络，而非智元并表控制的子公司。
合投网络：与高瓴绑得最紧
据烯牛 MCP 穿透，智元与高瓴创投是合作最紧密的搭档，合投多达12 次；合投以外，有 3 次智元先于高瓴出手、2 次高瓴先于智元出手。
高瓴以外，智元还与慕华科创合投5 次。慕华科创是清华大学资产管理有限公司的一级全资子公司慕华集团发起设立的创新科技投资平台，聚焦新一代信息技术驱动的科技投资领域，重点关注新能源车、半导体、人工智能、企业SaaS服务、教育科技等行业中的各类创新。
通过这种 CVC 加头部 VC 的绑定，智元获得了高瓴的投资能力加持，高瓴则通过智元获得了优质项目源。
更深的绑定：作为 LP
合投以外，智元与高瓴、慕华科创还有更深的绑定——作为 LP。
据烯牛穿透，智元机器人作为 LP 投资了4 只基金，基金所属机构分别为高瓴创投（2 只）、慕华科创（1 只）、厚为资本（1 只）。
其中厚为资本旗下基金于 2026 年 9 月 3 日刚完成备案，智元和厚为资本也多有交集，已先投 3 次、厚为后投。
GP 与 LP 身份叠加，让智元在具身智能赛道形成了一个既在台前投项目、又在幕后投基金的双层网络——项目层的合投关系，在基金层又被加固了一遍。
写在最后
一天投两家，只是智元产业链布局的一个切片。
把 75 次出手、70 家被投、4 只 LP 出资基金放在一起看，智元机器人的投资策略已经非常清晰：以本体整机为锚，用合资设厂的方式把核心零部件、区域产能和场景方牢牢绑在自己身边，再用投资去布局大脑、芯片与数据基础设施。
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