千寻智能孙荣毅:具身智能领域中国不缺少人才,缺少的是领先世界的勇气
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千寻智能孙荣毅:具身智能领域中国不缺少人才,缺少的是领先世界的勇气
千寻智能孙荣毅:具身智能领域中国不缺少人才,缺少的是领先世界的勇气
2025年09月12日 09:52
睿见Economy
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专题:服贸会2025智能机器人创新发展论坛
中国国际服务贸易交易会-具身无界:智能
机器人
创新发展论坛于2025年9月11日在北京举行。主题为“具身智能+大模型:机器人的进化革命”。千寻智能副总裁孙荣毅出席并演讲。
以下为演讲实录:
各位专家、各位同事,大家下午好,我是千寻智能党支部书记、副总裁孙荣毅,今天跟大家做一些分享。
我们千寻智能是坚持走端到端VLA路线,同时我们的机器人体也是现在国内人形机器人领域,唯一全身的关节都是高精度力控关节的具身智能机器人本体。
在这里边,想要给大家看两个Dome视频,这个是在7月和8月上海的WAIC人工智能大会和世界机器人大会上我们所展示出来的模型能力,左下角是叠衣服的视频,叠衣服是具身智能领域最难的任务,衣服的材质不同、面料不同,每一次作业之后褶皱状态都是未知的,对模型泛化能力、鲁棒性和成功率提出了很高的一下。右边是机器人和顾客一起互动取饮料的。顾客在APP上下单,机器人导航到饮料柜前面自主开门、关门把饮料取出来。
整个在展会期间,从早上9点一直到晚上,一天那么跑,连着跑了十多天,尤其是叠衣服,有好多小朋友在捣乱,整个过程中模拟鲁棒性和机器人的稳定性都非常优异,也得到了大家的认可。这里提一下,右边的机器人开冰箱门,因为机器人的关节,全身都是带力控的。它拉门过程,如果关节没有力控感知,其实会和门、玻璃有一个很硬性力的交互,但是全身浑身是柔性的,所以能够很好的去实现任务。
叠衣服的任务,最早做出来的是2024年的11月,美国的PI,我们千寻是在今年3月份,我们和PAI之间的技术代差大概是有3个月的时间。关于叠衣服,PI的创始人和我们公司的首席科学家高老师都是伯克利的同学,他们都是师从强化学习大牛。我们和PAI基本上也是同根同源,当时它做这个任务的时候,是买了100台机器人,采了1000小时的数据,当时我这边是买了10台机器,我们采了100多个小时,达到了一个相同的效果。
这个是我们具身智能目前的精彩结构,现在我们在公司2月份成立的时候,我们就一直坚持端到端的技术路线,经过1年多的发展,整个具身智能业界相关的企业基本上都收敛到了这个技术路线,下面是基于互联网和仿真合成数据的预训练的基座。中间是通过遥操作,通过遥操作进行模仿学习微调,提高模型的成功率。因为模仿学习我们可以到90%左右,真机的强化学习提高模型到2个9、3个9。
这个是我们本体能力大概的展示,左上角是遥操作一个大概的情况,从动作的整个全身动态效应是小于50毫秒,左下角是人机交互,力控的交互。右边是首创的国内的一个零空间运动,机器人有一个托盘,上面有一杯饮料,托盘和饮料不动,机器人围绕这个进行全身的零部件运动。我们是国内第一个做出来的。同时右下角这边机器人避障前进,它的重心可以随着弯道进行实时调整。这是硬件的运动控制性能。
我们的机器人是采用一个轮式的底盘,我们主要聚焦在上肢的精细作业,因为大家也在思考,机器人除了跑和跳,它究竟能够干什么?还要为人类服务,能够干活。一个人没有双腿,他坐着轮椅,生活不会受到太大的影响,一个人没有了双臂不能干活,他的生活会受到很大的影响。我们这边的核心还是聚焦在机器人上肢的精细作业,这边是我们自主研发的及其们关键模组。我们的关键模组也是对标特斯拉,并且我们的关键模组也是比特斯拉要高15%的功率密度。
这个是上个月WAIC机器人大会上,当时政府点位邀请我们做了一个展示,当时的领导提了一个要求,机器人展示的内容具备一定的烟火气,我在想什么叫烟火气?后来给我们派的任务是让机器人穿糖葫芦。我们这个时间比较紧,我们是遥操的穿糖葫芦,大家看一下,就是机器人自己拿一个竹签,拿一个山楂穿起来,整个过程是非常丝滑的,穿完之后调一调,蘸一些糖。蘸完之后甩一甩,交给顾客,我们边上的遥操人员也比较调皮,还和顾客有一个小小的互动。
后面还有一些其他视频,我简单放一下,这个视频不会太长的。把它拆掉,稍后有一个动作给大家说一下,这边拿纸给顾客。整个在展会的过程中,我们的遥操总体丝滑程度,动态实时响应,和作业的精准度还是非常不错的,机器人有一个擦桌子的动作,我们的摇操人员是按着这个手柄往下擦,如果我们的机械臂不带力控的话,传统的机器人力是很硬的怼桌子,会把夹板和臂给怼坏的。但是因为我们有力控的功能,好多和硬钢体的交互都做得很好的。
我们家里边也有一个数据采集小型的工厂,我们写字楼里租了1500平,不到100台,我们有两种采集方式,一种是遥操作的采集,左边小姑娘也是我们的数据采集员。另外我们现在也在推直操的采集方式,直操的采集方式是类似于物理孪生的方式,它的成本是遥操机器人成本的不到5%,但是数据质量是90%,可理解为人员把机器人穿身上,它在工厂里边就可以一边干活一边采数,通过沿途下蛋的形式把数据采回来。
右上角是我们自己数据工厂里边的infra数据管理平台,可以记录每台设备,每个数据采集员每天的工作情况,数据产出率,数据质量等等。这边是整体的数据落地的情况。
商业化落地方面,我们现在思路是这样的。先做工业,其次商用,最后是家用。为什么是这个思路呢?首先从泛化能力上客观来说,工业场景最简单的,商用场景难一些,最难的是家庭场景,千家万户每家都不一样,对模型的泛化能力非常之高。工业场景其实在固定的工业上,它的泛化内容是工艺和工件。总体来说要求比较简单,其实它的作业要求能力比较高,像精度、可靠性、成功率等等。因为我们这个团队是从工业转回来的,所以这些对我们来说也是我们的能力之所在,还可以。市场容量这块,工业场景确实相对少一些,家用场景是最大的,所以我们现在总体的思路是先进行工
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