起底Sharpa：一家还没赚钱的公司为何估值快赶上禾赛？

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起底Sharpa：一家还没赚钱的公司为何估值快赶上禾赛？

本文作者：<br/> <br/>刘欣

2026-03-17 16:50

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导语：Sharpa已转型为整机公司。

最近，神秘的具身智能公司Sharpa总算在公开媒体上正式亮相，一出场便引发了行业关注。

AI科技评论向多位投资人打听，他们纷纷无奈地表示，尝试跟Sharpa联系过，但都被婉拒了。

其实，Sharpa在最初创立之时可谓默默无闻，自ICRA亮相后，因其是首款以电机直驱实现22自由度的工业级灵巧手而受到全球关注。

最近一次出圈是在春晚的舞台上，镜头专门在一双盘核桃的机器手上停留了数秒，而这双手正是出自Sharpa。

从人形机器人的构型来看，其可被具体拆解为核心是操作能力（manipulation）的“上半身”与重点在移动能力（locomotion）的“下半身”。

可见，Sharpa选择钻研灵巧手，正是瞄准了上半身操作能力这一核心。

在公众尚未对其全面了解之时，Sharpa又在CES大会上发布了全尺寸人形机器人North，宣布转型为整机公司。

从各个大会的展示到春晚的亮相，Sharpa带着它的产品正式走向人前。

那么，Sharpa到底是一家怎样的公司？在下一盘什么棋？

01禾赛系灵巧手后发先至，一骑绝尘

作为人形机器人的核心部件——灵巧手，这类公司在国内已超过几十家，技术路线各异，自由度、控制算法也各有千秋，融资额也十分火热。相比之下，禾赛加入灵巧手的时间并不算早。

禾赛在2024年组建灵巧手团队，并迅速扩张至百人，发布的第一款产品是灵巧手SharpaWave。

虽然参与时间较晚，但技术较为小众，采取“直驱传动+触觉优先”的路径，来保持灵敏的触觉传感和持久的耐用性，以此来实现灵巧操作。

有意思的是，同样是做灵巧手的公司在私下向AI科技评论坦言，Sharpa的灵巧手的确做得很好。

更有接触过产品的人直言：摸过、看过、了解之后发现是行业内灵巧手做得最好的了，外观和形态都很接近人手。

专注于具身智能的投资人也表示称赞：Sharpa的灵巧手可以说是灵巧手赛道内最强选手之一了。

事实上，市场的正向认知并非现在才形成的。

早在IROS产品展上，Sharpa就展示了令人印象深刻的Demo，震惊业内——当时，其扮演荷官发牌，即灵巧手捏住扑克牌并将其放置于桌面上，这一动作看似简单，实则对微小力控与滑移预测要求极高，这类任务在之前的学术界灵巧手上是极难完成的。

SharpaWave 在 IROS 2025 参加纸牌游戏

后面，在AI科技评论举办的圆桌活动GAIR Live上，业内嘉宾陈天一对Sharpa表示了高度肯定：“我在IROS产品展上特别关注了Sharpa，他们将视触觉技术工程化做得非常出色，无论是表面材质选择还是触觉信号精度，都令人惊艳。”

同样在活动上的上海AI Lab青年研究员穆尧也表示同意：“Sharpa是首个将视触觉集成到指尖的灵巧手制造商，我们自己也做灵巧手，深知将视触觉集成到与人手大小相近的指尖是非常不容易的，这要求电机直驱，电机必须是自研以保证微小体积和足够驱动力。”

某位芯片研发商的创始人，在产品还没给投资人展示的时候也曾受到Sharpa的邀请参观，他的语气中依旧难掩兴奋：“简直是惊为天人！”

现场，他戴上手套，做任何细微或者特别大幅度的动作，那边的灵巧手好像完全与之同步，几乎在同一时间内进行了精准地模仿。

在一个拼技术，并且产品是看得到、摸得着的情况下，被这么多人认可已经是最强背书。

02用灵巧手技术叙事融资，再切换成整机赛道

在早期，国内曾重点研究机器人的腿部和足部，虽然有部分是受到了波士顿动力等公司的影响。但能跑、能表演的视觉冲击也成为了外行人判断机器人是否先进的标准。

随着产业落地逻辑的回归，判断标准开始发生转变，能跑并不代表着能干活。

在中科大与比亚迪联合培养的AI机器人方向博士后张岩说道：这类机器人虽然在展示度上很高，但实际应用中，仅仅能跑能走是不够的。相比之下，上肢的操作技能更为关键，尤其是在学习和执行操作任务的时候。

艾欧智能创始人陈相羽也说过：以自然界类比，能使用手干活的都是智能化水平非常高的哺乳动物，但基本上所有动物都会跑，移动是个基本技能。

人用手来认知和改变世界，机器人亦然。千寻智能的创始人韩峰涛在最近接受AI科技评论采访时也提出：通用机器人最重要的两个部分，一是大脑做决策，二是灵巧手做执行。

在这样的产业逻辑下，灵巧手作为机器人上半身操作能力的末端执行器成为关键变量。

并且，还有知名猎头向AI科技评论表示，国内现在大概有几十家灵巧手的初创企业，但并未形成垄断，并且灵巧手的单价很高，可以说谁在这一环节突破，谁就握住了机器人价值链的关键节点。这也是Sharpa选择以灵巧手作为研发突破口的原因。

而Sharpa的理念正如向少卿在接受科技媒体采访时直言：相比于移动能力，真正决定机器人干活的重点在于操作，机器人存在一定是为了干活。

但Sharpa的野心并不只是做一双最强的手，在CES大会上不仅发布了自己的机器人North，还对外公开了其自研的VTLA模型CraftNet。

Sharpa的首款全身机器人North

在机器人North的展示上，引以为傲的灵巧手开始服务于一个连续、闭环的任务过程，成为机器人整体能力的核心部分。

通过一系列真实动作展示，Sharpa充分验证了自身完整的产品能力，从一家专注核心部件的灵巧手公司，正式升级为整机机器人企业。

仔细探究禾赛与机器人之间的关系，也不难发现禾赛早已经成为机器人公司的供应商，宇树科技、维他动力等多家具身智能公司的产品都搭载了禾赛激光雷达。

禾赛科技携最新的激光雷达技术亮相WRC世界机器人大会

这意味着禾赛早已进入到机器人赛道的供应链之中，切换至整机赛道或许也是为了拓展激光雷达在机器人领域的应用。

而且灵巧手赛道的竞争极为激烈，在AI科技评论曾发布的一篇关于灵巧手的文章中写道：灵巧手的商业化似乎陷入了一个“想要降本但又缺规模”的死循环，而理想的状态本应该是“规模量产—数据涌现—技术迭代—成本下降”。

Sharpa选择转型成整机赛道，或许也是为了避免陷入这场价格战。

单部件的公司天花板往往有限，整机拥有更广阔的想象空间。通过高自由度电机直驱灵巧手建立技术认知与产业口碑，既把握住了价值链最高点，也扩展了市场空间。

03禾赛身份加持，引爆行业热点

除去清晰的技术策略之外，Sharpa的营销策略和节奏把控也不可小觑。

不久之前，Sharpa才借助媒体向外宣布其核心团队。在此之前，无论它的灵巧手产品“闹”得多么喧嚣，Sharpa也一直保持神秘。

尽管多位从业者向AI科技评论表示，Sharpa这个项目在业内早已不是秘密。但随着身份一点点的暴露，尤其是创始人阵容正式通过媒体披露后，相关消息迅速在行业内形成热点。

这也让Sharpa从一个简单的技术公司升级成为一个行业热点公司。

Sharpa之所以有这么高的关注度，并不完全是因为产品优秀，还因为三位创始人——李一帆、向少卿、孙恺，这三人的创业本身就被市场验证过。

向少卿（左一）、李一帆（中间）、孙恺（右一）