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公司新闻钛媒体· 2026-06-04

腾讯AI,怎么胆大起来了?-钛媒体官方网站

一个在外界看来以“谨慎”甚至“慢半拍”著称的腾讯,在AI这件事上,正摆出一副前所未见的进攻姿态。

6月2日,三条有关腾讯AI的消息接连曝光。一是美团创始人王兴在财报会上宣布,美团的AI助手“小美”将接入腾讯元宝,可以在元宝里完成美团外卖的点餐和配送等服务。

二是金融时报消息称,腾讯在测试一款自主AI智能体的原型,计划最快本月启动合规流程,这意味着可以直接让微信调用小程序了。

三是IT之家发现,微信正在与华为、荣耀、小米、OPPO、vivo等手机厂商联手,让厂商的AI助手可以直接发起微信音视频通话,或向指定好友发送消息。

一系列利好,让腾讯港股大涨超10%,单日市值涨约4158亿港元,创下自2021年1月以来单日最高涨幅纪录。

这些动作单拆开来看,或许只是产品迭代。但如果把它们放回腾讯最近一年的战略图谱里,一条清晰的线索便会浮现出来,那个曾经在AI赛道上反复掂量、连给微信加一个入口都慎之又慎的腾讯,似乎开始主动打破边界了。

腾讯的AI战略,怎么胆大起来了?

01从跟随到重构

腾讯在AI领域的“胆大”,并非一日之功。过去这一年多,它在AI上的投入节奏越来越“激进”。

2025年全年,腾讯研发投入达857.5亿元,同比增长约21%,其中AI相关投入180亿元。全年资本开支达792亿元,创历史新高。而2026年一季度,单季Capex已升至319亿元,几乎全部投向AI算力和模型迭代。公司高层还宣布,2026年AI相关投入至少翻倍。

与资本投入匹配的,是2025年底组织架构的调整。12月17日,腾讯宣布新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部,同时从OpenAI挖来核心研究员姚顺雨,出任首席AI科学家,直接向总裁刘炽平汇报。

这个汇报线在大厂体系内极不寻常,通常技术大牛归属于具体事业群,但这一次,大模型被直接提升为“公司级一号工程”。

姚顺雨还同时兼任AI Infra部和大语言模型部负责人,这意味着腾讯要把“算法”和“算力”彻底打通,不再满足于做中国特色的“改良版”,强调结合自身业务场景的Co-design模式。

马化腾后来在2026年员工大会上坦承,过去一年腾讯在AI人才结构上做了很大优化调整,加大了对“业界原生AI人才”的吸引。

这种人才引进的力度,在腾讯历史上并不多见。同年3月,腾讯撤销了已成立近十年的AI Lab,AI业务线从“实验室时代”进入“商业化时代”。从一个偏向学术探索的研究机构,转向直接承载商业价值的业务部门,这种“伤筋动骨”的调整,折射出腾讯对AI落地速度的急迫。

混元大模型本身的变化,或许是最直观的例证。2025年初DeepSeek爆火后,腾讯选择了极其务实的路径,全面拥抱DeepSeek,自研混元优先级随之下调。这在外界看来几乎是认输的姿态,“腾讯AI掉队”的论调不绝于耳。

但到了2025年底,姚顺雨入局后,混元被“推倒重来”,预训练、强化学习和基础设施全部重建。2026年4月底,Hy3 preview模型正式发布并开源,总参数2950亿、激活参数仅210亿,采用混合专家架构,专门面向推理、长上下文、工具调用和智能体场景优化。

上线后Token调用量迅速超过上一代模型10倍,在OpenRouter平台连续三周登顶周榜总榜。马化腾在股东会上说:“新的模型训练出来后,信心越来越足。”

从组织重构到模型迭代,腾讯用不到一年时间完成了AI能力体系的重塑。而这一轮内部蓄力的真实用意,绝不是简单停留在让元宝变得更聪明这件事上。

毕竟,增加投入、调整组织、引进人才,这些都是巨头在面对技术浪潮时的“标准动作”。

腾讯的特殊之处在于,它选择了一条与字节跳动、阿里巴巴不同的路径,不把赌注押在独立AI App上,而是把AI智能体嵌入到微信这个基础设施级的生态中。

字节跳动的豆包已经积累了超过3.4亿月活用户,阿里巴巴的通义千问深度绑定淘宝和支付宝打造“消费Agent”,两家公司在C端AI入口上的争夺日趋白热化。腾讯元宝虽然月活也已突破1亿,但与豆包、千问相比仍有差距。

在这种情况下,腾讯没有选择在元宝上“死磕”用户规模,而是把目光投向了微信的底层生态。毕竟一个月活14亿的超级应用,承载着国人社交、支付、出行、生活的方方面面。

在微信里内置一个能调用数百万小程序的AI智能体,其潜在的用户触达能力和场景覆盖广度,远非任何独立AI App所能比拟。阿里和字节在AI入口争夺中试图“绕过”微信,而腾讯的策略似乎是“守住”微信,把AI能力嵌套在用户无法绕开的生态里。

02避开豆包和千问的主场

如此看来,美团“小美”接入元宝的合作印证了同样的逻辑。王兴在财报会上明确表示,美团的真正护城河在于覆盖全品类的本地服务、经过核实的实时信息、真实的用户评价,以及强大的履约基础设施。

“把这些结构性优势与AI叠加,我们将为用户提供最好的AI-powered本地生活服务体验。”换句话说,美团提供的是履约和数据,而腾讯提供的是对话入口和用户触达。

两者通过Agent-to-Agent的方式连接,用户全程在元宝对话界面内完成从“我想吃什么”到“外卖已下单”的全流程。这既避免了美团与腾讯的直接竞争,又让双方在AI时代各自找到了“舒适区”里的新定位。

有业内人士认为,元宝与小美的互通过程,某种程度上也是在为微信自己做AI智能体进行“预演”。

与手机厂商的A2A合作,则把这种“生态联盟”的策略延伸到了硬件层面。微信主动向华为、荣耀、小米、OPPO、vivo等手机厂商开放接口,让厂商的语音助手能够直接调用微信能力来发送消息、发起通话。

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