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创始人深度宇树科技

王兴兴

创始人兼CEO/CTO

履历简介

四足与人形机器人

1990年生,浙江宁波人。浙江理工大学机电工程本科,上海大学机械工程硕士。大一自制人形机器人,研发四足机器人XDog获国际大赛亚军。2016年毕业入职大疆,同年辞职创立宇树科技。独创外转子无刷电机直驱方案,申请专利300余项。马斯克公开关注,黄仁勋来华时专程会面。入选胡润Under30s、《财富》中国40位40岁以下商界精英。

教育背景

·
浙江理工大学·学士(机械电子工程)
·
上海大学·硕士(机械工程)

职业履历

读研期间

上海大学 · 硕士研究生

独立设计四足机器人XDog(成本仅2万元),独创外转子无刷电机直驱方案,2015年获上海机器人大赛二等奖。

2016(约2个月)

大疆 · 工程师

毕业后入职大疆,试用期内辞职创业。

2016至今

宇树科技(Unitree Robotics) · 创始人兼CEO/CTO

在杭州创立宇树科技,将四足机器人价格从数十万打到数万元,2024年发布G1人形机器人(起售价9.9万元)。

代表成果

XDog四足机器人

,2015

独立设计制造,总成本2万元,独创外转子无刷电机直驱方案,获国际大赛亚军。

宇树四足机器人系列

将四足机器人市售价格从数十万元拉到数万元区间,颠覆了行业定价体系。

G1人形机器人

,2024

起售价9.9万元的人形机器人,黄仁勋专程来华拜访。

H1人形机器人央视春晚演出

,2025

H1身穿棉袄表演秧歌,成为史上最出圈的机器人营销事件。

荣誉与奖项

  • ·胡润Under30s
  • ·《财富》中国40位40岁以下商界精英
  • ·马斯克公开关注
  • ·黄仁勋来华专程会面
  • ·申请专利300余项

行业影响

王兴兴以极致工程能力和成本控制重新定义了机器人的价格标准——从四足到人形,每一代产品都在打穿价格墙。2025年营收17亿元、净利6亿元,证明了机器人公司可以在早期就实现盈利。

当前动态

宇树科技2025年营收17亿元,净利6亿元。H1登上央视春晚引发全球关注。王兴兴判断2025年底前全球至少有一家公司开发出比较通用的机器人大模型,那将是行业真正爆发的临界点。

历史定位

从小学绕制四驱赛车电机到创立宇树颠覆机器人定价体系,王兴兴的每一步都在同一条逻辑线上:找到别人没做好的东西,把它做到极致,然后等世界追上来。

深度档案

一、偏科少年的「极致主义」

来源:36氪 / 2024年7月

王兴兴不是那种在应试教育体系里如鱼得水的学生。浙江宁波人,理工天赋过人,数理化成绩出色,但英语极差——这道坎直接挡住了他进入浙大的路。最终他被调剂到浙江理工大学机械电子工程专业,后又因同样原因错过直研,辗转进入上海大学机械工程系读研。

但他从不把偏科视为弱点,反而视之为信号。

"如果每科成绩都比较平均,大概率说明你可能没有太大的创造力。"

"对于偏科的人,一直以来的建议就是,你必须把自己擅长的事情做得足够好。如果你能在某件事上做到全校、全市、全中国第一,其实不愁可以发挥自己更大的价值。"

这种思维逻辑贯穿了他的整个创业路径。读研期间,他独立设计并制造了四足机器人XDog,总成本仅2万元。他为这台机器人独立研发了外转子无刷电机直驱方案——这在当时是全球范围内极为稀少的技术路线——以及配套的电机驱动、主控和整机控制系统,连锂电池包都是自己开发的。2015年,XDog在上海机器人大赛上获得二等奖,奖金8万元。

他说自己当时只有一个念头:

"做了一半的项目是没有价值的,我当时就想着把它做好再毕业。"

二、从大疆辞职,独自下注

来源:澎湃新闻·钛媒体 / 2025年2月

2015年XDog在国内外媒体上引发关注,投资人找上门来,也有人愿意出钱买机器人。王兴兴毕业后进入大疆工作,但仅过了两个月,还在试用期,他就递交了辞职信。

"16年辞职出来创业,当时我跟我爸妈一句话都没有说。"

2016年,他在杭州注册成立宇树科技(Unitree Robotics)。起步资金有限,方向却很清晰:用他独创的直驱电机方案,把四足机器人做到极致的性价比。这个判断在当时有相当大的风险——波士顿动力的Atlas已经声名在外,四足赛道被视为高壁垒的研究型领域,不是初创公司能玩的游戏。

但他的逻辑是:

"2016年这个时间节点不错,当时有人愿意买机器人,有人愿意投资,正赶上XDog在机器人圈火了一把,整个的基本盘已经有了。"

宇树用极低的成本和极高的工程效率,将四足机器人产品的市售价格从数十万元拉到数万元区间,打穿了市场。2024年发布G1人形机器人,起售价9.9万元。黄仁勋专程来华拜访,马斯克公开关注。2025年,公司营收17亿元,净利6亿元。

三、「有生之年」的终极命题

来源:澎湃新闻·钛媒体 / 2025年2月

王兴兴对人形机器人的判断,建立在AI大模型出现这一根本性变量之上。

"人形机器人行业爆发的本质原因是,AI大模型的出现。以前一到两年才能让人形机器人学会走路,现在利用AI算法训练一个月就可以实现。"

他对这件事的远期想象,远比大多数人激进。被问及人形机器人的终极图景时,他并没有停在「工厂替代工人」这个层面:

"在我们的有生之年内,人形机器人可以把所有行业重做一遍,从工业、服务业到农业、制造业。更终极一点,政府完全可以让10万个人形机器人造出一个城市。"

这不是技术狂热者的豪言,而是一个工程师对规模效应的推演。他认为2025年年底前,全球至少会有一家公司开发出比较通用的机器人大模型,那将是行业真正爆发的临界点。

从小学绕制四驱赛车电机,到独自用铁皮和漆包线手工制作直流电机,再到创立宇树颠覆四足机器人的定价体系——王兴兴的每一步都在同一条逻辑线上:找到别人没做好的东西,把它做到极致,然后等世界追上来。

访谈 & 演讲 (7)

2025-08-13

人民日报以22问形式深度专访王兴兴,涵盖机器人量产、AI瓶颈、宇树未来战略等核心议题。

2025-02-16

深度采访王兴兴创业历程、技术路线选择及对人形机器人商业化的判断。

2025-01-26

宇树H1人形机器人身穿棉袄表演秧歌,成为史上最出圈的机器人营销事件,引发全球关注。

2025-01-02

王兴兴分析具身智能技术现状,指出AI突破临界点是人形机器人大规模落地的核心挑战,预判五年内出现终端产品。

2024-01-01

讲述王兴兴从大学用200元材料造第一台机器人,到创立宇树科技问鼎全球四足机器人市场的逆袭历程。