朱秋国

一、从「悟空」到「绝影」：一个博士的现实转身

来源：澎湃新闻 / 2025年2月

朱秋国在浙江大学读了很多年的机器人。本科机械电子工程，硕博阶段研究双足仿人机器人，参与了浙大「悟空」系列的研制工作——那是中国学术界里性能最具代表性的双足机器人之一。这段经历给了他扎实的机器人本体设计功底，也让他早早意识到一件事：实验室里的机器人，和能走出去、真正帮到人的机器人，中间有一段很长的距离。

"要能够走出实验室，能够走到室外，最后真正能够帮助人们。"

2017年，他和几个志同道合的人在浙大周边创立了云深处科技。公司名取自杜牧《山行》——「白云深处有人家」——透着一股文人气，也暗示了他们想要走入真实世界的方向。几个月后，第一代四足机器人「绝影」问世。这个命名来自《庄子》中「绝影」一词，形容奔跑速度超越自身影子。

二、找到机器人真正能干活的地方

来源：每日经济新闻 / 2025年6月

产品出来了，但场景在哪？这是2018年前后云深处面临的核心问题。当时四足机器人在国内外几乎没有规模化落地案例，波士顿动力的产品售价高达数十万美元，更多停留在科研和展示层面。

朱秋国的团队做了大量的场景调研，最终把突破口选在了工业巡检——尤其是电力行业的变电站。这个场景有几个关键特征：地形复杂，轮式机器人难以胜任；重复性高，人工成本大；安全要求严苛，人员进入有风险。四足机器人的移动能力恰好对应这些痛点。

云深处由此成为全球首家专门面向电力巡检行业的智能四足机器人企业，并率先在中国实现四足机器人全自动巡检变电站。这是一个教科书式的「找到真需求」案例。

"一个真正的好产品，是要能够解决用户的痛点，能够替代人类进入到恶劣、危险、复杂的环境中执行任务。"

他对市场地位的描述同样务实：

"整体来看，中国机器人市场潜力很大，且中国有政府的引导，有那么多愿意创新的公司，在机器人赛道上，我认为中国应该不会落后于别人。"

三、对人形机器人热潮保持清醒

来源：澎湃新闻 / 2025年3月

2024年，人形机器人成为中国科技圈最热的词。朱秋国没有缺席——云深处在当年发布了人形机器人DR01——但他的态度耐人寻味：发布，但明确表示短期不做商业化，只是技术储备。

他是少数敢在公开场合泼冷水的创始人之一。

"大众对机器人能力的认知常存在'过度乐观'，目前技术仍有局限性。当一个机器人真正进入工业应用时，可能并没有想象的那么强大或聪明。"

"真正让机器人变成一个非常有自立能力的个体，还需要很长的时间来开发。"

"人形机器人的每一项技术突破往往需要近十年时间，并不是一蹴而就。"

这种务实来自他在四足赛道的真实打磨经历。他知道从实验室到工厂到街道之间有多少坑。2025年底，云深处启动A股IPO，是四足机器人领域最有可能率先登陆资本市场的公司之一。如果说有什么能定义朱秋国，大概是：他不是最激进的那个，但很可能是走得最稳的那个。