斯帝尔科技：全球首款打磨场景人形机器人，深耕垂直具身智能十年的AI柔性机器人专家

一、公司概要

斯帝尔（Stial）是一家专注"AI柔性打磨机器人"垂直赛道的高科技企业，官网域名为 stial.cn，公司以"Accelerate AI to polish the physical world"为使命，核心产品为面向工业打磨、抛光、去毛刺场景的AI驱动柔性机器人系统。公司核心研发团队由中国和北美高端人才组成，主要来自加拿大西安大略大学、纽布伦斯威克大学、多伦多大学等顶级高校，团队成员在机器人AI系统及软硬件结合方面均有十年以上的资深经验。

斯帝尔的差异化定位是：在工业打磨这一"脏、累、难"的高价值工序上，通过构建全栈自研的NextBrain™ AI磨菇云系统，实现对熟练打磨工匠的"脑手眼耳"感官数字化与智能化替代。底层技术路线采取生物拟人化研发原理，融合力觉、触觉、视觉、声觉等多模态感知，构建工业垂直领域的具身智能系统。

2025年2月，公司在具身智能大浪潮下完成重大战略升级：收购国内领先六维力传感器企业中清科技（STFcore），并同步发布全球首款专注于打磨场景的人形机器人 Stial Steven，正式从"工业臂式机器人"向"人形机器人"延伸。

定位一句话： 深耕打磨垂直赛道十余年的AI具身智能专家，以全栈力觉感知为核心壁垒，向打磨场景人形机器人进化。

二、发展历程

三、融资记录

投资逻辑亮点：融资方结构极具特色——鑫铂股份为铝型材行业上市公司，其实控人亲自参与 PreA+ 轮，本质是下游产业客户的战略投资，看重斯帝尔的打磨机器人对铝型材等金属制造场景的降本潜力；浙商创投偏好硬科技赛道的垂直行业龙头，看重斯帝尔在打磨场景十余年的工艺数据壁垒；航天科工投资代表军工央企体系对高精密工艺机器人的战略布局，也意味着斯帝尔有进入航天制造场景的潜在可能。三类投资方覆盖"市场化VC+产业客户+央企战投"，结构健康且战略协同价值显著。

四、核心产品矩阵

4.1 AI柔性打磨机器人系统（臂式）

• 定位：面向工业制造的全场景AI柔性打磨、抛光、去毛刺自动化解决方案
• 核心技术：NextBrain™ AI磨菇云系统，融合：
  • 机器人大脑认知系统（工艺知识库）
  • AI感知神经网络（力觉+触觉+视觉+声觉四模态）
  • 轨迹智能规划（自适应路径生成）
  • 工艺配方智能生成（面向新产品的快速自学习）
• 行业壁垒：服务全球客户十余年，积累了大量真实工件打磨工艺数据，构成难以复制的数据飞轮
• 状态：量产销售，已服务多家全球制造业客户
• 场景：铝型材、铸件、航空航天零部件、汽车零部件的打磨抛光去毛刺

4.2 六维力传感器（中清科技 STFcore，收购）

• 背景：2025年2月，斯帝尔完成对国内领先六维力传感器公司中清科技（STFcore）的战略收购，实现力传感器自主可控
• 战略意义：六维力传感器是力控机器人的核心零部件，也是人形机器人灵巧手的关键感知元件；自研+自产力传感器使斯帝尔在成本、响应速度、定制化方面具备显著竞争优势
• 状态：整合中，面向斯帝尔内部系统及外部市场销售

4.3 Stial Steven 打磨场景人形机器人

• 发布时间：2025年2月（与STFcore收购同步发布）
• 定位：全球首款专注于打磨场景的人形机器人，"人形+垂直场景"路线的具体实践
• 核心技术：搭载斯帝尔自研工艺数据库、六维力传感器及脑手眼耳AI多模态大模型
• 能力：在打磨场景中实现超越普通臂式机器人的灵活性，可处理复杂几何形态的工件，自主适应工况变化
• 状态：早期原型/发布阶段，商业化时间表未完整披露
• 场景：精密制造、航空航天零件、复杂几何工件打磨，替代熟练技工

五、创始团队

王红波 — 创始人 / CEO

• 1983年生，硕士研究生学历
• 毕业后在日立（HITACHI）工作六个月，随后辞职创立斯帝尔，专注工业打磨机器人
• 具备超过十年的打磨机器人行业实战经验，深度参与公司核心技术体系构建
• 主导公司使命："Accelerate AI to polish the physical world"，以世界级公司标准构建全球打磨机器人领导地位

核心研发团队

• 由中国和北美高端人才组成，核心成员来自加拿大西安大略大学、纽布伦斯威克大学、多伦多大学
• 机器人AI系统及软硬件结合方向均具备十年以上资深经验
• 具体核心团队成员信息未完整披露

核心团队画像总结：斯帝尔是一家典型的"实战派"创业公司，创始人从日立离职后直接切入工业打磨场景，技术积累完全来自真实产业场景，无学术光环但实战经验深厚。团队中北美高校背景人才的引入，提供了机器人AI系统的前沿技术储备。中清科技STFcore的收购可能为团队引入传感器领域的技术人才，进一步丰富技术维度。

六、招聘岗位透视

招聘信号解读：人形机器人运动控制与灵巧手研发岗位的开放，直接验证了 Stial Steven 项目的持续推进，公司正将具身智能人才体系建设作为战略优先级；六维力传感器标定岗位的出现，反映 STFcore 收购整合正在进行中；行业 BD 岗位聚焦航空航天与汽车零部件，与航天科工战投布局高度吻合，揭示公司短期营收增长的主攻市场。

七、市场报道与媒体评价

1. 收购六维力传感器黑马，全栈垂直整合战略引关注 2025年2月，斯帝尔宣布收购中清科技（STFcore），成为国内机器人公司中少数自研+自产六维力传感器的企业。中国日报网、新华报业等媒体评价此举为"打通力控机器人'感知神经'的关键一步"，分析认为斯帝尔正从"系统集成商"向"核心零部件自主可控的垂直整合平台"升维，战略价值显著提升。【来源「中国日报网」】

2. A轮融资：浙商创投+航天科工，产业协同逻辑清晰 2024年斯帝尔完成近亿元A轮融资，投资界、猎云网、格隆汇等多家财经媒体进行了报道。分析认为浙商创投看重斯帝尔在浙江制造业（汽车零部件、铝合金等）的规模化落地潜力，而航天科工的战略入股则暗示斯帝尔有机会切入高精密军工制造场景，为公司打开更高利润率的市场通道。【来源「猎云网」】

3. 全球首款打磨场景人形机器人 Stial Steven 发布 Stial Steven 的发布被中国日报网、新华报业等媒体解读为具身智能在工业垂直场景落地的重要里程碑。相较于追求"通用型"人形机器人的主流玩家，斯帝尔选择"一个场景打穿"的路线被部分分析人士认为是更务实、商业化可行性更高的策略，同时也是最能发挥其十余年工艺数据积累的路线。【来源「中国日报网财经」】

八、综合评价

核心结论：斯帝尔是具身智能工业赛道中最具"实战底蕴"的选手。与大多数依赖学术背景和VC故事讲述的人形机器人创企不同，斯帝尔的核心壁垒来自十余年真实工业场景打磨、数以万计的工件工艺数据，以及刚完成收购的六维力传感器自主化能力——这是同赛道竞争者用钱买不来、用时间难以速成的核心资产。Stial Steven 的发布将公司战略势能进一步提升，但人形机器人从原型到量产的工程挑战不容低估。最值得关注的核心逻辑是：若斯帝尔能将打磨场景工艺知识库与人形机器人本体深度融合，实现"只需要懂打磨，不需要懂机器人"的极简客户体验，则其在工业制造场景的竞争壁垒将远超通用型人形机器人玩家。建议重点追踪 Stial Steven 的首批商业订单落地情况与 STFcore 传感器供货规模化进展。

Sources:

• 中国日报网 - 斯帝尔收购六维力传感器黑马，全球首款打磨场景人形机器人亮相
• 猎云网 - 定位AI柔性机器人，斯帝尔获近亿元A轮融资
• 中国日报网 - AI柔性打磨机器人斯帝尔获数千万元PreA+轮融资