对话智元稚晖君：我们现在不急着拿别人的钱

**发布时间：** 2025年4月17日 18:57 <br/>**记者：** 翟智超 <br/>**阅读量：** 162,626

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## 核心观点

彭志辉表示，"目前最缺的是数据。相比大语言模型用了整个互联网的数据，我们还差3到5个数量级。"

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## 主要内容

**融资与财务状况**

智元联合创始人、总裁、CTO彭志辉确认公司目前不缺资金。2024年营收不足1亿元，2025年已超10亿元，实现自我造血。公司采用灵活的融资策略，将核心模块拆分为子公司独立融资，其中某些子公司成立仅三个月估值就超5亿美金。

**最迫切的需求**

彭志辉强调，公司最缺乏的是高维物理数据。具身数据采集需要接触力、摩擦力等多维度信息，成本极高。智元计划今年开源百万小时级数据集，明年争取达到千万小时规模。

**商业化进展**

从工厂部署来看，智元在龙旗工厂实现8小时零失误运作。公司遵循"先易后难"策略，优先在工业场景落地，计划五年后逐步进入家庭市场。某些业务部门如0007和精灵已实现盈亏平衡。

**竞争格局**

关于宇树科技，彭志辉表示其在本体成本与运动智能方面领先，但智元的优势在于全栈布局包括交互和作业能力。针对特斯拉，彭志辉指出其仍处于PPT阶段未量产，而中国在工程化落地和供应链整合上领先。

**技术路线**

智元从"一体三智"向"三智一体"演进，运动模型、具身模型和仿真世界模型将逐步融合成统一的端到端大模型。

**成本与产能**

第一代机器人成本接近100万元，第二代降至20万元以内。公司与供应商建立"30分钟生态圈"，要求现场问题响应时间不超30分钟，已实现万台量产规模。

**家庭应用规划**

进入家庭面临复杂性——环境多样化、人机交互要求高、安全风险大。公司计划通过"滴滴打机器人"订阅模式进行过渡，逐步降低人类接管比例，最终实现完全自主。