履历简介
上海交通大学机械工程学士(2003届)。毕业后加入美国国家仪器(NI),历任工程师至大区经理。2015年创立傅利叶智能,专注康复机器人,打破瑞士Hocoma等国际垄断。2023年发布通用人形机器人GR-1,产品进入全球40余国医疗机构。2025年发布中国首款开源人形机器人N1,十周年战略转向"以人为本的具身智能"。
深度档案
一、从学生赛场到康复病房:一个二十年的执念
来源:科技行者 / 2023年7月
顾捷和机器人的缘分,要追溯到大学时代参加的一场机器人比赛。那时候他只是觉得「这个东西有意思」,并没有想到这会成为他后来二十年的事业主轴。2015年,他创办傅利叶智能,切入点却不是人形机器人,而是外骨骼——一种穿戴在人身上、帮助因中风或脊髓损伤而行动受限的患者进行康复训练的设备。
这个选择看起来距离科技前沿很远,但顾捷有自己的判断:康复外骨骼是一个刚需明确、技术路径清晰、场景边界定义清楚的方向。2017年,傅利叶发布了国内首款商业化下肢外骨骼机器人,之后产品覆盖全球40多个国家、超过2000家康复机构,海外销售额在2023年同比增长超过50%。
他把这段经历描述为一种「体感」的积累:
"我们没考虑商业化,一开始也没有一个商业计划书……这个价值很难去量化。"
但正是在帮助康复患者「重新学会走路」的过程中,傅利叶积累了大量关于人体运动学、力矩控制、人机交互的数据与经验——这些后来成为他做人形机器人的底层资产。
二、「黎明时刻」:2023年的一次押注
来源:钛媒体 / WAIC 2023年7月
2019年,傅利叶内部正式启动通用人形机器人项目。四年后,2023年WAIC大会上,GR-1亮相——175cm,身高接近真人,采用电驱动方案,全身关节可做到拟人运动。
发布那天,顾捷说了一句被广泛引用的话:
"为什么今天我们发布通用人形机器人,因为我认为人形机器人已经接近开始可以商用化的一个黎明时刻。"
他对这个判断有清醒的自我评估。被问及GR-1的完成度时,他没有回避:
"我们还没有做到60分到70分,但是公司已经有了足够的技术储备,在接下来几年里让我们的人形机器人运动能力迅速迭代到60分的水平。"
他想做的,是第一家真正量产通用人形机器人的公司——不是原型机,不是展示品,而是能交到客户手里、能干活的机器人。截至2024年,GR-1交付量已超过100台,是国内人形机器人中少有真正实现小批量量产交付的产品。
三、关于「六边形」和长跑心态
来源:钛媒体 / 2024年9月
2024年秋,顾捷接受钛媒体采访时,行业已经在「内卷」的讨论中沸腾起来。他的回答显示出一种区别于大多数创业者的冷静节奏感:
"傅利叶不惧竞争,也不打价格战。人形机器人还远远没有到开始要打价格战的时候。"
他描述了傅利叶理想中的人形机器人应该具备的六个维度:运动智能、认知智能、仿生设计、灵巧作业、商业应用、用户体验。他管这个叫「六边形」——六条边都要均衡,短板在哪里,机器人就倒在哪里。
"它是一个长跑。需要有诚实耐心的态度。融资只是助燃剂,'融不到时间'。"
"真正通用机器人的GPT的那一瞬间现在还没有保证,但这个曙光已经看到了。"
他把人形机器人未来进入家庭的场景描述得朴素而具体:
"我们家里有汽车、手机,那么下一个你可能买的是什么,未来说不定就是一台机器人。"
从帮中风患者迈出第一步,到让机器人走进每个家庭——顾捷用了二十年,还在路上。
访谈 & 演讲 (4)
顾捷在傅利叶十周年发表演讲,强调具身智能需要生态协作,宣布下一个十年核心战略。
顾捷阐释以康养场景为锚点发展具身智能的策略,探讨机器人如何真正提升医疗与养老服务效率。
顾捷讲述从NI到创业的转变,以及傅利叶智能从康复机器人切入通用人形机器人的十年战略布局。
顾捷详述傅利叶从医疗康复到具身智能的双轮驱动战略,展望人机交互的未来形态。