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人形机器人先行者历史Honda

ASIMO:人形机器人的黎明(1986—2022)

Wed Mar 25

ASIMO 是人形机器人史上最重要的工程里程碑,本田从 1986 年 E0 原型到 2022 年退役历经 36 年,以 ZMP 三层控制架构和 i-WALK 预测步态两项原创贡献,证明了动态双足行走的工程可行性,奠定此后二十年全球人形机器人的技术范式,并以其全球展演直接启蒙了一整代机器人工程师。

基本信息

项目 内容
存续时间 1986 — 2022
开发机构 本田技研工业株式会社研究开发部门(Honda R&D Co., Ltd.)
总部 日本埼玉县和光市(Wako, Saitama, Japan)
最终归属 本田技研工业内部项目(非独立公司)
领域 双足人形机器人
历史地位 人类历史上首个实现流畅动态双足行走的人形机器人,将 ZMP 理论从学术概念转化为工程现实,确立了此后二十余年人形机器人控制的标准框架

创立背景

1986 年,本田研发部门的一批工程师在高级工程师广濑真人(Masato Hirose)带领下,以近乎秘密的方式启动了一个内部代号为"E 系列"的研究项目,口号是"让我们造出自己的铁臂阿童木"。这一决定并无外部政策驱动,也没有政府资助:本田从零开始,纯粹以企业自有资金和工程师的好奇心驱动,去探索一个在当时几乎无人相信短期内可实现的目标——让机器用两条腿像人一样行走。

彼时全球机器人研究界普遍认为,真正的动态双足行走(双脚在步态周期中均离开地面)距离工程实现至少还有数十年。本田做出这个决定的底层逻辑,来自创始人本田宗一郎"创造有益于人类生活的产品"的遗训,以及工程团队对于"让机器人适应人类环境、而非让人类环境适应机器人"这一设计哲学的认同——如果机器人最终要在人类的房屋、道路、楼梯中工作,它就必须能像人一样用两条腿移动。

最初整整十年,本田对这个项目严格保密,既不申请公开资助,也不参加学术会议,连内部宣传也压至最低。这种保密性在1996年 P2 发布时造成了震惊全球的效果:当其他国家的实验室还在用绑着安全绳的机器人缓慢测试静态步伐时,本田已经拿出了一台能无线自主爬楼梯的完整人形机器人,让全球机器人研究界意识到自己整整落后了一个时代。

技术发展历程

1986 — E0:历史性第一步

本田第一台双足机器人,仅有腿部结构,无上半身,六个自由度。行走完全静态,单步约需 5 秒,只能沿直线行进。技术意义在于验证了基本控制逻辑,奠定此后 E 系列迭代的起点。

1987 — E1:开始加速

步速提升至 0.25 km/h,12 个自由度(含髋关节三轴),开始研究步态过渡问题。

1989 — E2:引入动态运动

步速达 1.2 km/h,首次引入"动态运动"控制概念,标志着团队从纯静态步行转向动态步行研究路线。

1991 — E3/E4:追上人类步速

E3 步速 3 km/h(人类正常步行速度),E4 通过延长膝关节结构进一步提速至 4.7 km/h,证明动态行走在速度上可媲美人类。

1992—1993 — E5/E6:完整地面适应能力

E5 首次实现自主平衡行走,E6 能自主翻越障碍物、上下台阶,标志 E 系列研究完成使命,为全身人形机器人研发打下地基。

1993 — P1:秘密的第一个完整人形

身高 191.5 cm,体重 175 kg,使用外接电源与外置计算机。能完成开关电源、握门把手、搬运物体等基本动作,是本田第一台具备上半身的全尺寸人形机器人,当时未对外披露。

1996 — P2:震惊世界

12 月公开发布,身高 182 cm,体重 210 kg,30 个自由度,全球首款无线自主双足人形机器人。所有计算机、电机驱动器、电池、无线设备均内置于躯干。可自主行走、爬楼梯、推手推车,无需任何外接线缆。卡内基梅隆大学机器人教授 Takeo Kanade 事后评价:"P2 正是点燃当代人形机器人研究热潮的那一把火。"

1997 — P3:轻量化完全独立

身高 160 cm,体重 130 kg,采用分布式控制架构,材料全面审查。首款在体形与重量上接近人类正常比例的完全独立双足人形机器人。

2000ASIMO 1.0:正式命名发布

11 月在东京亮相,身高 120 cm,体重 43 kg,26 个自由度,步速 1.6 km/h。相比 P3 体积大幅缩小,首次引入 i-WALK 预测运动控制技术,可不停步转弯。"ASIMO"全称 Advanced Step in Innovative MObility(创新移动技术的高级步伐)。

2002 — 更新版:自主充电

首次实现连续行走与简单手势识别,并加入自主导航至充电站完成充电的功能——早期机器人自主能量管理的先进实践。

2004 — 关键升级:奔跑实现

ASIMO 首次实现真正意义上的跑步(双脚同时腾空),速度 3 km/h,成为全球首款能够跑步的人形机器人。同年入选卡内基梅隆大学"机器人名人堂"(Robot Hall of Fame),是首个以真实人形移动能力入选的机器人。

2005 — 第二代:运动能力全面跃升

身高调整至 130 cm,步速 / 跑速均达 6 km/h,能踢球、端托盘、推手推车,集成先进传感器套件(摄像头、超声传感器)实现障碍物检测与实时路径调整,开始向自主导航迈进。

2007 — 感知增强

引入多麦克风阵列系统,实现声源定位与声源分离,可同时识别多人说话;面部识别算法进一步改进,能识别多张人脸并判断面朝方向。

2011 — 全新 ASIMO(All-New ASIMO):历史最高版本

11 月发布,ASIMO 有史以来最重要的一次全面升级:

  • 身高 130 cm,体重 48 kg,57 个自由度(较上代增加 23 个)
  • 跑速 9 km/h,可倒退跑、连续单脚跳、持续跳跃
  • 多指灵巧手:每指独立伺服控制,掌心与指尖内嵌触觉传感器与力传感器,可拧瓶盖、持软纸杯倒液体、打日本和美国手语
  • 自主决策能力:无需外部操控员,可自行规划任务、处理冲突、在人群中导航

2014 — 北美首演

全新版 ASIMO 在纽约完成北美公开首演,展示完整人机交互能力,包括与参观者对话、识别面孔和指令。同年,美国总统奥巴马在日本与 ASIMO 一同踢球,达到 ASIMO 国际知名度顶点。

2018 — 停止开发

本田宣布停止 ASIMO 的开发与生产,将资源转向更具实用性的机器人方向(老年护理、灾难响应、远程操控 Avatar 机器人)。

2022 — 正式退役

3 月 31 日,ASIMO 正式退役,结束 22 年公开展演生涯。Honda 以 ASIMO 第一人称道别:"感谢这 20 年。"现役机器人移交博物馆与科学教育机构保存。

核心技术贡献

ZMP(零力矩点)步态控制

技术原理: 零力矩点(Zero Moment Point)理论最初由南斯拉夫工程师 Miomir Vukobratović 于 1968 年在学术论文中提出,描述步行系统中地面反力合力的作用点。本田首席控制工程师竹中徹(Toru Takenaka)将这一理论转化为实时三层控制架构:

  1. 地面反力控制(Ground Reaction Control):足底传感器实时感知地面反力,调节踝关节吸收地面不平整,确保支撑脚稳定接触;
  2. 目标 ZMP 控制(Target ZMP Control):机器人出现前倾趋势时,上半身向反方向调整,使 ZMP 始终维持在支撑多边形内;
  3. 落脚点控制(Foot Landing Position Control):当前两层控制无法恢复时,通过动态调整步长与步频重新匹配身体重心与速度,防止跌倒。

当时的突破意义: 在 E/P 系列研发之前,从理论到实时工程实现之间的鸿沟无人逾越。本田将 ZMP 做成了能在斜坡、台阶、不规则地面实时运行的工程系统,彻底终结了"动态双足行走是否可行"的争论。

今日延续形式: ZMP 框架被全球学界广泛采纳,成为 2000—2010 年代几乎所有人形机器人的控制基础,包括日本 AIST 的 HRP 系列、韩国 KAIST 的 HUBO、中国北京理工大学的 BHR 系列。相关论文在 ICRA、IROS、IEEE Transactions on Robotics 的引用量持续居高,构成整整一个时代的理论框架。

i-WALK 预测运动控制

技术原理: i-WALK(Intelligent Real-Time Flexible Walking Technology)是 2000 年首版 ASIMO 引入的实时预测步态技术。每走一步,ASIMO 都实时计算自身惯量,预测下一步需要将重心移向何处、维持多久,从而实现流畅转弯与变向——无需像此前机器人那样先停步、再调整方向、再重新出发。

当时的突破意义: 在 i-WALK 之前,机器人转弯必须停下,这是当时人形机器人与人类步行之间最明显的视觉差异之一。i-WALK 让 ASIMO 成为首个"看起来像人类走路"的机器人,首次在公众面前建立了"人形机器人可以流畅移动"的心理期待。

今日延续形式: 预测步态控制的核心思路——基于下一步运动的实时重心预判——被后续所有动态步行控制方案继承,是现代模型预测控制(MPC)和全身控制(WBC)框架在步态规划层面的直接前身。

奔跑技术(2004)

2004 年 ASIMO 首次实现双脚同时腾空的真正跑步,成为全球首款能跑步的人形机器人。实现奔跑要求在极短时间内完成蹬地、摆腿、落地、吸收冲击的完整动力学循环,并在空中相位维持平衡——这对实时控制频率和足踝驱动器的要求远高于步行。至 2011 年,ASIMO 跑速达到 9 km/h,并新增倒退跑与单脚连续跳跃能力。

多指灵巧手与触力觉融合(2011)

2011 版全新 ASIMO 配备了本田自研的多功能紧凑型多指手,每根手指独立伺服控制,掌心与指尖内嵌触觉传感器与力传感器。结合视觉与触觉融合的对象识别,ASIMO 可区分硬质瓶体与软质纸杯并做出对应的抓握力调节,能打手语——这在人形机器人手部控制的精细度上树立了新标杆。

技术遗产

人才流向

人物 在 Honda 时期 离开后去向
广濑真人(Masato Hirose) 高级工程师,E/P/ASIMO 主要机械设计者,Honda R&D 研发部门二部总经理 留守本田,持续主导机器人研究直至退休,其研究方法论通过学术论文及 IEEE 会议报告广泛传播
竹中徹(Toru Takenaka) 首席工程师,ZMP 三层控制架构发明人,核心专利持有者 留守本田机器人研究,相关控制理论通过国际期刊(Philosophical Transactions of Royal Society A 等)公开,成为全球学界引用基础
重见聡史(Satoshi Shigemi) 高级首席工程师,ASIMO 项目长期负责人,2011 全新版主导者 留守本田,代表本田机器人研究参与国际学术交流;Springer《Humanoid Robots》手册中关于 Honda 机器人研究的章节由其撰写,成为全球机器人专业研究生课程标准教材
吉池俊祐(Toshihide Yoshiike) 研究员,参与全新 ASIMO 运动生成与控制 留守本田 R&D,转入 Avatar Robot 项目

注:ASIMO 项目的技术人才遗产主要体现在知识扩散层面,而非个人离职创业。本田工程师相对稳定地留在本田体系内,其贡献通过学术论文、专利公开文件和国际会议向外扩散,间接培育了全球下一代研究者。

技术路线继承

日本 HRP 系列(川田工业 / AIST): 最直接的制度性继承。日本经济产业省(METI)和 NEDO 资助的"人形机器人国家项目(HRP)"以本田购买的三台 P3 机器人作为起点启动 HRP-1(2000 年),此后推进至 HRP-2、HRP-3、HRP-4,成为全球使用最广泛的人形机器人开放研究平台,相当于将本田技术种子通过国家项目培育为日本整个机器人学术生态的基础设施。

韩国 KAIST HUBO 系列: 吴峻鎬(Oh Jun-Ho)教授明确将 ASIMO 和 HRP-4 列为直接参照对标。HUBO(2005)物理规格以 ASIMO 为基准设计,2015 年 DARPA 机器人挑战赛冠军 DRC-HUBO 证明了这一技术路线在真实灾难场景中的实战能力。

中国 BHR 系列(北京理工大学 / 理工华汇): 黄强教授师承早稻田大学加藤一郎(与 Honda 技术同源的人形机器人先驱),曾任职于 AIST(HRP 项目主导机构),2000 年回国后创立 BHR 系列。BHR-1(2002 年)使中国成为继日本之后第二个实现无外接电缆独立双足行走人形机器人的国家;BHR-6(2023 年)跑速 7 km/h,跳跃高度 0.52 m,是 ASIMO 技术脉络在中国的直接延伸。

Boston Dynamics Atlas: 走的是与 ZMP 截然不同的全动态控制路线(基于模型预测控制与后来的强化学习),但 ASIMO 的竞争压力是推动 Boston Dynamics 进入人形领域的重要背景因素。2016—2018 年 Atlas 展示的跑跳翻滚能力彻底超越了 ASIMO 的动态运动范围,标志 ZMP 时代的终结,也是对 ASIMO 范式的技术超越而非继承。

理念影响

人形设计美学: ASIMO 建立了"友好型人形机器人"的视觉语言——圆润头盔造型、温和白色外壳、点头鞠躬的礼仪动作。这种"亲和型人形机器人"的设计哲学被 SoftBank Pepper、优必选 Walker 等后来者广泛采纳。

"适应人类环境"的设计原则: ASIMO 始终坚持"机器人应适应人类的楼梯、门把手和桌椅,而非要求人类改造环境"——这一原则至今仍是人形机器人产品设计的核心信条,也是近年人形机器人进入工厂、家庭场景的价值论据所在。

可行性示范效应: 在 ASIMO 之前,全球大多数工程师对于动态双足行走是否近期可实现持怀疑态度。ASIMO 的出现改变了整整一代工程师在选择研究方向时的信心基线。多位研究者明确表示,正因为看到 ASIMO 能走路,他们才相信这个方向值得投入一生——从首尔 KAIST 实验室到北京理工大学,从卡内基梅隆的博士生到斯坦福的本科生,ASIMO 是那一代人共同的启蒙符号。

历史定位

ASIMO 在人形机器人史中占据不可替代的位置,原因并不仅仅在于它"第一个做到了某件事",而在于它以一种无法被忽视的方式向整个世界展示了某件事是可以做到的。1996 年 P2 发布时,全球机器人研究界所感受到的震动,本质上是一种信念的重写:双足行走不再是遥远的梦,而是被一家汽车公司在保密状态下用工程学手段解决了的问题。这种"可行性证明"的历史价值,超越了 ASIMO 任何具体的技术指标。

然而,ASIMO 也留下了一个值得严肃对待的警示。它在整个生命周期中始终是一个"表演者"而非"工作者":每台造价逾 250 万美元、从未商业销售、高度依赖受控展示环境,ZMP 控制在复杂真实场景中的局限也随时间逐渐显现。"ASIMO 问题"(ASIMO Problem)——机器人能在精心准备的场景中表现惊艳,却对任何真实任务几乎没有帮助——后来成为机器人学界一个非正式但广为认知的警示标签,提醒从业者区分"技术展示"与"实际有用"。

2022 年退役时,ASIMO 的接班人已然就位:特斯拉 Optimus、Figure 01、宇树 G1、优必选 Walker S 等新一代人形机器人正在以比 ASIMO 低一到两个数量级的成本、借助强化学习和端到端控制、向真正的商业化工作迈进。它们背后的控制理念、传感融合逻辑、人形设计原则,无不站在 ASIMO 三十六年探索所奠定的基础之上。从这个意义上说,ASIMO 是人形机器人时代的黎明——它照亮了方向,而那个方向今天终于开始日出。